Leadership im Digitalen Zeitalter

Im Digitalen Zeitalter werden Hierarchien immer flacher. Die digitale Technik und Telekommunikation unserer Zeit verlangen Führungskräften völlig neue Kompetenzen ab und sorgen dafür, dass sich die Führung insgesamt verändert. Die Wissenschaft beobachtet aktuell einen Paradigmenwechsel in der Menschenführung. Eine agile Bildung von Teams und permanente Bewertungen der gemeinsamen Teamleistung zählen zu den wichtigsten Merkmalen dieser Entwicklung. Die flexible Vernetzung und der Austausch über das Internet hat es möglich gemacht, dass Teams sehr viel kurzfristiger miteinander arbeiten. Manche setzen sich auch aus Personen zusammen, die an völlig verschiedenen Orten stationiert sind - und sich nach Erledigung eines Projekts wieder auflösen. Es ist klar, dass Leadership sich unter diesen Bedingungen mit völlig neuen Herausforderungen konfrontiert sieht.

Auch das eigentliche Kerngeschäft der Führung - die Kommunikation - verändert sich im Digitalen Zeitalter. Wenn Sie sich auf diese Veränderungen einstellen, werden Sie vor Ort sehr viel erfolgreicher bei Ihrer Arbeit sein. Eine Vielzahl nützlicher Instrumente können Ihnen dabei helfen. Sowohl auf die Führungspersönlichkeiten als auch auf jeden Mitarbeiter kommen im Digitalen Zeitalter neue Arbeits- und Kommunikationssituationen zu. Doch die klassischen Merkmale guter Führung sind deshalb noch lange nicht obsolet geworden. Sie können im Digitalen Zeitalter allerdings nicht mit mehr den gleichen Mitteln erreicht werden. Umdenken ist also gefragt. Doch dies ist kein Grund zur Sorge. Wer sich auf die neuen Möglichkeiten der Technik einlässt und diese gezielt zu nutzen weiß, kann im Digitalen Zeitalter nämlich sehr effizient und erfolgreich führen.

Die digitale Technik erlaubt einen verbesserten Überblick über eine Vielzahl von Arbeitsgruppen. Sie gestattet es Ihnen auch, ganze Unternehmen effizient und zielorientiert zu steuern. Um dies zu tun, dürfen Sie die Technik allerdings nicht als Selbstzweck begreifen. Sie müssen Sie genau so einsetzen, dass Sie Ihnen im alltäglichen Geschäft eine gute Unterstützung bietet und eine verbesserte Steuerung der Produktion möglich wird.

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Dieses E-Book bietet Ihnen eine umfassende Einführung in das Thema Leadership im Digitalen Zeitalter. Es beschreibt die tiefgreifenden Veränderungsprozesse, die sich derzeit im Bereich der Menschenführung abspielen. Der Text liefert Ihnen damit ein nützliches Wissen, mit dem Sie die eigene Position im Unternehmen stärken können und erfolgreiche Arbeit in Teams auf zeitgemäße Art voranbringen werden. Abschnitt für Abschnitt werden dabei unterschiedliche Aspekte dieses Wandels beschrieben. Die jeweiligen Abschnitte bauen aufeinander auf und sollten der Reihe nach gelesen werden. Falls Sie in einem der Bereiche bereits über umfassendes Wissen verfügen sollten, können Sie diesen Abschnitt auch überspringen. Am Ende des Textes sollten Sie einen ganzheitlichen Blick über die neue Art der agilen Führung erhalten haben. Bei seinen Ausführungen baut das E-Book auf die Ergebnisse aus der wissenschaftlichen Forschung auf. Auf Fachvokabular und eine trocken wissenschaftliche Schreibweise wurde zugunsten einer leicht verständlichen Schreibweise verzichtet. Damit bietet das E-Book auch für Leser, die sich noch gar nicht mit dem Thema Leadership auseinandergesetzt haben, eine hilfreiche Einführung. Wo wichtige Fachbegriffe doch verwendet werden, finden Sie an der passenden Stelle eine anschauliche Erklärung. Am Ende des E-Books finden Sie Literaturhinweise, die Ihnen bei einer weitergehenden Beschäftigung mit einzelnen Bereichen des Themas nützliche Dienste leisten kann.

Die ersten beiden großen Abschnitte des E-Books führen in die Grundlagen von Leadership und Veränderungen der Führung ein. Dazu werden im ersten Teil neue Formen der Führung im Digitalen Zeitalter besprochen. Dieser Abschnitt kommt auf die Positionierung moderner Führung zwischen flexibler Vernetzung und aktiver Verantwortung zu sprechen. Damit wird ein Spannungsverhältnis thematisiert, in dem sich Führungskräfte im Digitalen Zeitalter bewegen. Anschließend wird die Rolle der Vision für eine erfolgreiche Führung und das Ziel des Teambuildings als Kennzeichen von moderner Führungskompetenz thematisiert.

Der zweite Abschnitt widmet sich dann den Veränderungen der Führung, wie sie in der wissenschaftlichen Forschung beschrieben werden. Dieser Teil des Buches bringt Sie auf den aktuellen Forschungsstand zum Thema Leadership. Dazu werden zunächst einige Forschungsbefunde rekapituliert. Anschließend erhalten Sie praktische Tipps zur Führung von Menschen in Unternehmen. Sodann werden wichtige Trends am Beginn des 21. Jahrhunderts thematisiert.

Der dritte Abschnitt widmet sich einem Kerngeschäft von Leadership: Hier stehen Kommunikationsstrukturen im Mittelpunkt. Dabei werden Sie erfahren, wie der digitale Austausch und die moderne Vernetzung sich auf die Kommunikation auswirken und welche Schlüsse Sie daraus für Ihr eigenes Handeln ziehen sollten. Einen weiteren wichtigen Aspekt der Kommunikation stellen die flachen Hierarchien dar, die typisch für das Digitale Zeitalter sind. Sie werden in diesem Abschnitt ebenfalls ein bedeutendes Thema sein. In genau diesen Strukturen müssen Sie es als Entscheider schaffen, Verbindlichkeiten zu etablieren und langfristige Ziele gemeinsam im Team anzusteuern. Dazu liefert Ihnen das E-Book praktische Tipps.

Der vierte Abschnitt widmet sich der Rolle, die technische Anwendungen und digitale Instrumente in diesen flachen Hierarchien übernehmen können. Sie werden überrascht sein, wie effizient eine Kooperation zwischen Führungskraft und intelligenter Technik heute funktionieren kann. Im fünften Abschnitt erfahren Sie etwas über die Möglichkeiten smarter Technik bei der Unterstützung von Steuerungsprozessen in Unternehmen. Sie können hier eine gute Hilfe für Führungskräfte sein.

Damit sie dies sind, muss die Technik jedoch gezielt genutzt werden. In diesem Abschnitt erfahren Sie, worauf Sie dabei achten sollten. Dabei wird das eBook einerseits auf die Potenziale künstlicher Intelligenz zu sprechen kommen und andererseits die Rolle des menschlichen Faktors unterstreichen. Wenn Sie als Entscheider Menschen erfolgreich führen möchten, sollten Sie auf Partizipation setzen. Die moderne Technik kann Ihnen genau dabei eine gute Unterstützung bieten. Das E-Book schließt mit einem Fazit ab. In diesem werden die wichtigsten Ergebnisse der Lektüre kurz rekapituliert. Anschließend wirft das Fazit einen Ausblick auf mögliche Entwicklungen, die sich gegenwärtig im Bereich der Leadership abzeichnen und in den nächsten Jahren immer wichtiger werden könnten. Im Digitalen Zeitalter werden die Anforderungen, mit denen sich Führungskräfte konfrontiert sehen, immer komplexer. Die wissenschaftliche Forschung arbeitet heraus, dass dabei sehr wohl auch klassische Anforderungen an eine Führungskraft gestellt werden. Beispielsweise sollen diese stark in der praktischen Kommunikation auftreten und sich in einem positiven Umgang mit permanenten Wandlungsprozessen beweisen. Für eine starke Führungskraft sind Veränderungen am Markt oder in der Gesellschaft keine Bedrohung.

Sie werden im Gegenteil als eine Herausforderung wahrgenommen - und auch als eine solche angenommen. Auch im Umgang mit jenen Veränderungen, die durch die digitale Technik auf die Gesellschaft zukommen, erwartet man von einer Führungskraft also Offenheit und strategisches Geschick. Doch es werden noch weit mehr Kompetenzen als Merkmale von Leadership beschrieben. Neben der Kommunikationskompetenz und der Bereitschaft zur Veränderung spielen dabei auch die Wertschätzung gegenüber Mitarbeitern und die Fähigkeit, im Team zu arbeiten und Teams aufzubauen, eine große Rolle. Bei vielen diesen Kompetenzen kann die Technik heute eine Unterstützung darstellen. Kompetenz im Umgang mit technischen Anwendungen und digitaler Technik ist deshalb eine wichtige Basiskompetenz. Doch sie ist keineswegs die einzige Herausforderung für modernes Leadership.

Durch den weltweiten Austausch und die Vernetzung mit einer Vielzahl von technischen Endgeräten hat sich sowohl die Kommunikation zwischen Menschen als auch die Kooperation in Gruppen verändert. Sie findet heute wesentlich flexibler statt. Darauf muss sich Leadership einstellen - und die Vorteile dieser agilen Zusammenarbeit gezielt bestärken. Zugleich finden sich in diesem Rahmen andere Teams zusammen, als dies noch vor zehn Jahren der Fall war. Wenn eine Führungskraft diese Teams bestärken will, muss ihr Handeln auch gezielt auf diese Art von Zusammenarbeit abgestimmt werden. Nicht jede Führungskraft hat die vielfältigen Veränderungen bereits begriffen, die gegenwärtig auf sie zukommen.

Wenn Sie sich über die moderne Form der Führung im Digitalen Zeitalter informieren, können Sie effizient und passgenau die moderne Zusammenarbeit am Arbeitsplatz unterstützen. Zugleich müssen Sie lernen, dass Sie auch Verbindlichkeit einfordern müssen. Die flexiblen Netzwerke unserer Zeit können ansonsten dazu führen, dass Verantwortungen diffundieren und nicht mehr klar zugeordnet werden können.

Mit den richtigen Techniken können Sie dies verhindern und dafür sorgen, dass Ihre Projekte erfolgreich erledigt werden. Es gibt sogar technische Anwendungen, die dafür sorgen können, dass zum richtigen Zeitpunkt jeder an die Erledigung seiner Arbeitsschritte erinnert wird. Wenn dann einzelne Punkte nicht erledigt werden, müssen Sie als Führungskraft handeln und dafür sorgen, dass das Gesamtziel dadurch nicht gefährdet wird. Anders als in früheren Zeiten müssen Sie die Aufgaben dann jedoch nicht selbst erledigen. Sie können mit den richtigen Strategien Aufgaben an Gruppen zurück delegieren. Auf diese Weise entlasten Sie sich selbst und haben die Hände frei für weitere Entscheidungen.  

Inhaltsverzeichnis des eBooks: